Mise en place d’un système de reporting et de gestion des prestations de services

[Ceci est le résumé de l’une de mes réalisations professionnelles. Je m’en sers pour faire ma pub dans l’espoir de séduire de futurs partenaires. Plus d’infos à ce sujet dans le récit de mon parcours professionnel.]

Mon équipe intranet, de 20 personnes, mène de front plus de 20 projets de 20 à 200 jours.hommes. La direction informatique de Saint-Gobain n’accepte d’offrir de telles prestations qu’à condition de disposer d’une vue complète et actualisée de l’avancement de tous ces projets. Je conçois et développe un système informatique de gestion de portefeuille de projets. J’aide chacun des chefs de projets à s’approprier cet outil pour planifier leurs projets et y rapporter leur avancement. Ce dispositif non seulement publie un reporting automatique de suivi des activités mais permet également à chaque membre de l’équipe de coordonner avec ses collègues ses engagements et sa charge de travail prévisionnelle.

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