Recrutements, coaching et développement de compétences d’une équipe de 20 ingénieurs

[Ceci est le résumé de l'une de mes réalisations professionnelles. Je m'en sers pour faire ma pub dans l'espoir de séduire de futurs partenaires. Plus d'infos à ce sujet dans le récit de mon parcours professionnel.]

En 2001 et 2002, pour faire face à la croissance de l’activité intranet que je dirige chez Saint-Gobain, je recrute 5 salariés et 10 prestataires en régie au sein de mon équipe. Ayant réussi à développer leurs compétences en fonctions de nos besoins et de leurs aspirations, deux des prestataires sont promus chefs de projet et embauchés en CDI, l’un des salariés ETAM devient cadre, un autre est promu vers une autre équipe, un dernier assure ma succession à la tête de l’équipe.

One Response to “Recrutements, coaching et développement de compétences d’une équipe de 20 ingénieurs”

  1. [...] de contrôle de gestion qui me permettent de piloter ces activités de prestation de service. Je sais recruter et coacher des collaborateurs informaticiens de 20 à 40 ans aux profils variés : de [...]

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