Bon sinon, quelques remarques: je ressens un certain pincement au coeur en lisant votre commentaire. Je vous imagine fatigué. Lassé. Ca me renvoit à certains moments où j’ai moi aussi l’impression de “stagner dans des métiers/entreprises à la con…” Pour ma part, j’ai eu le plaisir de faire un bilan de compétences payé par mon ancien employeur: très utile pour débrouiller ses idées, faire le point, et décider de la direction à prendre, faire les bons choix (ou au moins les moins pires) et être à l’aise avec. L’APEC offre des bilans de compétences il me semble. Et il existe certaines dispositions juridiques qui obligent les employeurs à contribuer au financement de tels bilans dans certains cas. Ca peut aider.

Autre conseil au passage: j’ai été consultant indépendant (ou presque, co-gérant d’une boîte de conseil avec un associé et un salarié) il y a une dizaine d’années. C’est bon de sentir le souffle de la liberté que permet de goûter l’entreprenariat. Mais c’est dur: c’est risqué pour le portefeuille. En plus, 75% des efforts consistent à courir après le contrat. Très bon quand on se sent l’âme d’un pur commercial/consultant (et ça rapporte dans ces cas). Sinon, c’est chaud. Et, si on est passionné d’innovation, il reste à mon avis très difficile de trouver des “clients imaginatifs” avec qui innover comme le décrit Dave Pollard. C’est déjà dur de trouver des clients tout court…

A bientôt?