Comments on: Développement externalisé à l’offshore http://www.akasig.org/2004/01/28/dveloppement-externalis-loffshore/ Innover, servir, entreprendre. Tue, 02 Dec 2008 15:02:07 +0000 http://wordpress.org/?v=2.6.2 By: AkaSig » Blog Archive » Consultant-in-a-box http://www.akasig.org/2004/01/28/dveloppement-externalis-loffshore/#comment-35645 AkaSig » Blog Archive » Consultant-in-a-box Wed, 25 May 2005 09:51:05 +0000 http://sig.levillage.org/?p=437#comment-35645 [...] compagnement de sociétés européennes souhaitant travailler avec des indiens (cf. également cet ancien article citant Mr Pivolis, aka Vincent Massol). Les sociétés d’accompagnement du type Pivolis p [...] [...] compagnement de sociétés européennes souhaitant travailler avec des indiens (cf. également cet ancien article citant Mr Pivolis, aka Vincent Massol). Les sociétés d’accompagnement du type Pivolis p [...]

]]> By: Nicolas Goldstein http://www.akasig.org/2004/01/28/dveloppement-externalis-loffshore/#comment-25728 Nicolas Goldstein Wed, 06 Apr 2005 20:10:41 +0000 http://sig.levillage.org/?p=437#comment-25728 Si on veut maîtriser ses relations avec une équipe en offshore, il faut maîtriser les process de façon industriel et suivre au quotidien ses équipes à distance ! Source : http://www.offshore-developpement.com Si on veut maîtriser ses relations avec une équipe en offshore, il faut maîtriser les process de façon industriel et suivre au quotidien ses équipes à distance !

Source : http://www.offshore-developpement.com

]]> By: AkaSig » Clever Age - Le point sur l’interopérabilité J2EE, .NET et PHP http://www.akasig.org/2004/01/28/dveloppement-externalis-loffshore/#comment-208 AkaSig » Clever Age - Le point sur l’interopérabilité J2EE, .NET et PHP Wed, 12 May 2004 14:15:36 +0000 http://sig.levillage.org/?p=437#comment-208 [...] vous vous encombrez toute de même de contraintes inutiles Vous vivez dans un bazar (<a href="http://sig.levillage.org/index.php?p=437#comments">“bordel organisé” disait Fred</a> ?) ? Alors il vous faut du couplage extrême [...] [...] vous vous encombrez toute de même de contraintes inutiles Vous vivez dans un bazar (“bordel organisé” disait Fred ?) ? Alors il vous faut du couplage extrême [...]

]]> By: Fred http://www.akasig.org/2004/01/28/dveloppement-externalis-loffshore/#comment-199 Fred Sat, 08 May 2004 21:53:20 +0000 http://sig.levillage.org/?p=437#comment-199 Les méthodes agiles où comment batir des maisons avec des silex. >à l’offshore, il est plus difficile (voire impossible) pour un chef de projet de deviner l’aisance ou les difficultés rencontrées par les développeurs au quotidien ; d’où le risque de passer à côté d’erreurs graves Encore faut-il qu'il s'y connaisse un minimum en technique. >même en faisant des itérations rapides (livraisons toutes les 2 semaines), il est nécessaire de formaliser (via UML par exemple) les use cases de manière détaillée à chaque itération Formaliser et livrer rapidement sont 2 choses contraires. >de fréquents voyages allers-retours sont nécessaires C'est çà. C'est le client qui paye. >l’équipe offshore doit avoir un chef d’équipe : il n’est pas possible de gérer des relations individuelles multiples à distance Qu'est-ce que je disais pour le chef de projet ? >les logiciels de messagerie instantanée sont un moyen très apprécié de coordination quotidienne dès qu’une personne sur site doit travailler en relation avec une personne distante, il est nécessaire d’organiser une rencontre physique préalable faute de quoi la relation interpersonnelle ne peut s’établir correctement et le travail échoue Je n'ai jamais vu mon hébergeur et pourtant cela se passe bien entre nous au téléphone ou par tchat. >le moindre détail doit être documenté, jusqu’à la position de chaque bouton à l’écran, la police des libellés affichés, etc. faute de quoi la société offshore qui travaille au forfait fournira un résultat ayant des “finitions” défectueuses il est souhaitable d’organiser une réunion quotidienne d’une durée d’au moins une demi-heure avec téléphone + videoconf ou chat + videoconf, à l’heure qui convient le mieux aux deux équipes ; cette réunion doit être préparée à l’avance C'est çà. On prend une journée la veille pour préparer la réunion d'1/2 heure. Je ne vois pas comment une méthode dite "agile" pourrait supplanter la bonne vieille méthode du bordel organisé présente dans tous les grand comptes. Les méthodes agiles où comment batir des maisons avec des silex.

>à l’offshore, il est plus difficile (voire impossible) pour un chef de projet de deviner l’aisance ou les difficultés rencontrées par les développeurs au quotidien ; d’où le risque de passer à côté d’erreurs graves

Encore faut-il qu’il s’y connaisse un minimum en technique.

>même en faisant des itérations rapides (livraisons toutes les 2 semaines), il est nécessaire de formaliser (via UML par exemple) les use cases de manière détaillée à chaque itération

Formaliser et livrer rapidement sont 2 choses contraires.

>de fréquents voyages allers-retours sont nécessaires

C’est çà. C’est le client qui paye.

>l’équipe offshore doit avoir un chef d’équipe : il n’est pas possible de gérer des relations individuelles multiples à distance

Qu’est-ce que je disais pour le chef de projet ?

>les logiciels de messagerie instantanée sont un moyen très apprécié de coordination quotidienne
dès qu’une personne sur site doit travailler en relation avec une personne distante, il est nécessaire d’organiser une rencontre physique préalable faute de quoi la relation interpersonnelle ne peut s’établir correctement et le travail échoue

Je n’ai jamais vu mon hébergeur et pourtant cela se passe bien entre nous au téléphone ou par tchat.

>le moindre détail doit être documenté, jusqu’à la position de chaque bouton à l’écran, la police des libellés affichés, etc. faute de quoi la société offshore qui travaille au forfait fournira un résultat ayant des “finitions” défectueuses
il est souhaitable d’organiser une réunion quotidienne d’une durée d’au moins une demi-heure avec téléphone + videoconf ou chat + videoconf, à l’heure qui convient le mieux aux deux équipes ; cette réunion doit être préparée à l’avance

C’est çà. On prend une journée la veille pour préparer la réunion d’1/2 heure.

Je ne vois pas comment une méthode dite “agile” pourrait supplanter la bonne vieille méthode du bordel organisé présente dans tous les grand comptes.

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